Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов — Владимир Репин, Виталий Елиферов

Проблемы теоретического характера 1. Отсутствие целостной системы определений, понятийного аппарата. Отсутствие теоретической базы, в полной мере раскрывающей сущность и реальные возможности процессного подхода к управлению российскими предприятиями. Проблемы методического характера 1. Отсутствие методических разработок перехода к процессному управлению. Отсутствие внутренних стандартов на описание и регламентацию бизнес-процессов.

Ваш -адрес н.

Список литературы Из книги Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление автора Репин Владимир Владимирович 1. Список литературы 1.

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов Елиферов, Виталий Геннадьевич, Репин, Владимир Владимирович и еще 3

Елиферов Виталий Геннадиевич Один из наиболее известных в России специалистов в области процессного подхода. Консультант по управлению, организационному развитию и оптимизации бизнес-процессов, директор по качеству с большим опытом практической работы. Опыт работы на руководящих должностях в электронике, связи и ИТ-отрасли более 20 лет. Член международных ассоциаций: Член Национальной гильдии профессиональных консультантов, член Комитета по консалтингу Московской торгово-промышленной палаты.

Разработка модели процессов и системы отчетности для управления эксплуатацией и строительством объектов связи ОАО Ростелеком. Дирекции ОАО Ростелеком — 2 года. Разработка модели бизнес-процессов Технического блока, Корпоративного Центра. Публикации Елиферов В. Репин В.

Поделиться в соц. Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод:

знать: принципы, на которых основывается процессный подход в управлении; моделированию и совершенствованию бизнес-процессов. . Моделирование бизнес-процессов / Владимир Репин, Виталий Елиферов. — .

Московский физико-технический институт МФТИ , г. Диплом бухгалтера, г. Доцент по кафедре, г. Область профессиональных интересов: С ноября г. С г. С января г. С ноября года по ноябрь г. Руководство проектами моделирования и реорганизации бизнес-процессов, в т. Руководство проектами внедрения процессного подхода в компаниях: С февраля по октябрь г. До ноября года - работа в коммерческом секторе экономики. Участвовал в консультационных проектах более чем на 50 предприятиях России.

Репин профессионально владеет методиками внедрения процессного подхода к управлению, инструментальными средами моделирования бизнес-процессов , и др.

Репин В. В., Елиферов В. Г.. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. 2013

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Елиферов, В. Процессный подход к управлению.

Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. 2-е изд. М.: РИА «Стандарты и качест- во»,

Список литературы 1. Всяких Е. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов; Книга по Требованию - М. Гехман, Чак Рабочий поток в полиграфии. Маклаков С. Масленников В. Пухов А.

Процессный подход к управлению

Кандидат экономических наук, доцент И. Солнцев2 Н. Плеханова, Москва Рассматривается возможность и целесообразность использования процессного подхода к управлению услугами в сфере физической культуры и спорта, отмечаются его основные преимущества относительно иных концепций управления ручное, проектное , а также выделяются основные характеристики, позволяющие успешно применить его в области предоставления государственных услуг.

2. Репин В.В. Елиферов В.Г., «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов». М.: РИА «Стандарты и Качество», – с.

Для многих предприятий актуально внедрение системы, реализующей автоматизацию не только процессов, но и системы управления. Целью данной работы является рассмотрение автоматизации процессного управления предприятием на примере гостиницы в графической нотации, которая поддерживает возможность передачи процесса в среду исполнения. , . Гордеева О. Во всем мире применение процессного подхода к управлению предприятием считается одним из определяющих факторов успеха.

Несмотря на то, что процессы всегда существовали в каждой компании, объектами управления они стали относительно недавно. В современном мире популярность данного подхода растет, но максимальная эффективность его применения еще не достигнута. Это обуславливается некорректным выстраиванием структуры бизнес-процессов и утери логической связи между ними.

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

."". В данный момент отсутствуют четко регламентированные должностные инструкции персонала, вследствие чего, происходит смешение зон ответственности в выполнении процессов между сотрудниками. Кроме того, в процессе обработки заказов администратор является посредником между клиентом и приемщиком.

Внедрение процессного подхода и соответствующей организационной структуры – актуальная задача для многих компаний, Опора процессного управления и процессной структуры – это владелец и команда процесса. . Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование бизнес- процессов.

Моделирование бизнес-процессов Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода. Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления. Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода.

Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности. Всё самое важное о процессном подходе к управлению — в одной книге. В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы но основным принципам и методам построения системы управления организации, способам совмещения процессного и функционально-иерархического управления, а также ценные советы по построению системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта Все рекомендации и аргументы авторов основаны на многолетнем практическом опыте.

Новое издание книги. Для бесплатного просмотра предоставляются:

Литература

Моделирование бизнес-процессов" В середине сентября в издательстве"Стандарты и качество" выходит седьмое издание книги Репина В. Моделирование бизнес-процессов". Предыдущие шесть тиражей нашли своего читателя, а книга стала бестселлером. Настоящая книга содержит методологию построения системы управления организацией на основе процессного подхода.

Рассмотрены основные принципы и методы построения системы, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления.

Моделирование бизнес-процессов - характеристики, фото и отзывы опыт, Владимир Репин и Виталий Елиферов дают полезные рекомендации по.

Процессный подход к управлению организацией на сегодня является одним из наиболее прогрессивных методов в мировой практике управления. Книга содержит методологию построения системы управления организации на основе процессного подхода и предназначена для руководителей, которые заинтересованы в повышении эффективности и управляемости организации. В книге рассмотрены основные принципы и методы построения системы управления организации, способы совмещения процессного и функционально-иерархического управления.

Подробно изложены методики описания и регламентации процессов организации, их составных частей, построения системы показателей эффективности процессов и цикла непрерывного повышения эффективности. Приведена методика управления проектом по внедрению в организации системы процессного управления. В книге также приведены рекомендации по построению в организации системы менеджмента качества соответствующей требованиям международного стандарта Все приведенные рекомендации основаны на практическом опыте авторов.

Вам интересно, каких успехов в применении процессного подхода на практике добились российские компании с помощью методики эффективного управления бизнес-процессами?

Список литературы

Полезно Обучение — как дыхание: К каждой книге дано краткое субъективное мнение, прочитавшего книгу. Интересные моменты из этих книг приведены в нашем разделе" Некоторые факты Регламентация и управление: Елиферов, В. Репин - М.:

Книга Репин Владимир Владимирович, Елиферов Виталий Геннадьевич" Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов".

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: В нем описаны как традиционные, так и новейшие бизнес-модели, а так же инновационные технологии, в том числе принципы позиционирования бизнес-модели на рынке и варианты ее модернизации. Описание Большая часть курса — это практическое пособие по разработке бизнес-модели вашего предприятия, ее оценки и стратегии развития.

Требования Курс не предусматривает специальных требований к началу изучения. Принцип изложения курса базируется на элементарной логике и здравом смысле. Польза Курс рекомендуется предпринимателям, как начинающим и планирующим собственный бизнес, так и работающим в данной сфере. Вы узнаете как как улучшить или преобразовать свое предприятие, найти новые способы ведения дел или заменить ими устаревшие, разработать инновационную бизнес-модель и внедрить ее.

Цели и намерения Предоставление слушателю инструмента и навыков разработки и оценки бизнес-моделей предприятия. Условия завершения и оценка Электронный экзамен. Результаты обучения Результат с точки зрения государственного стандарта РФ Изучив курс, студент будет способен: Используемые образовательные технологии Технология дистанционного обучения, технология объяснительно-иллюстративного обучения, технология развивающего обучения, технология проблемного обучения, технология информационного обучения, технология организации самостоятельной работы, технология развития критического мышления, технология постановки цели, технология концентрированного обучения.

Рекомендованная литература Владимир Репин, Виталий Елиферов.

Практические инструменты описания и регламентации бизнес-процессов

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!